Modelagem de Dados: Hierarquias - Parte 3, por Gustavo Maia Aguiar

A Implementação

O exemplo proposto para a demonstração dessa técnica será o mesmo dos artigos anteriores com apenas uma pequena modificação. Durante a explicação da técnica, será utilizada a hierarquia de centros de custo da fictícia empresa ARP, porém de uma forma simplificada. A construção das instruções SQL e os scripts em anexo ao artigo, no entanto, utilizam a hierarquia completa. A hierarquia simplificada envolveu apenas 6 centros de custo contra os 28 da hierarquia completa.

A adoção dessa técnica resulta na implementação de três tabelas conforme a figura abaixo:

A grande diferença dessa técnica é que o controle de hierarquia é feito de forma isolada. Há uma separação na identificação dos centros de custos e nas relações hierárquicas entre esses centros de custo. Na tabela de controle de hierarquias, existe o identificador do centro de custo superior, o identificador do centro de custo inferior, a distância em níveis do centro de custo superior para o centro de custo inferior e os sinalizadores para indicar se o centro de custo é um nó raiz, um nó intermediário ou um nó folha.

As relações hierárquicas do centro de custo “Presidência” geram os seguintes registros:

CC Sup	CC Inf	Níveis	Sinalizador Sup	Sinalizador Inf
1	1	0	1	0
1	2	1	0	0
1	3	1	0	0
1	4	1	0	0
1	8	2	0	1
1	9	2	0	1

O primeiro registro significa que a distância (quantidade de níveis) do centro de custo “Presidência” até o centro de custo “Presidência” é igual a zero. O sinalizador superior mostra que o centro de custo inferior (Presidência) está no maior nível da hierarquia (nó raiz) e o sinalizador inferior mostra que o centro de custo inferior (Presidência) não é um nó folha.

O segundo registro significa que a distância (quantidade de níveis) do centro de custo “Presidência” até o centro de custo “Recursos Humanos” é igual a um. O sinalizador superior mostra que o centro de custo inferior (Recursos Humanos) não é um nó raiz e o sinalizador inferior mostra que o centro de custo inferior (Recursos Humanos) não é um nó folha. Nesse caso, como os sinalizadores afirmam que o centro de custo “Recursos Humanos” não é nem um nó raiz e nem um nó folha, trata-se de um nó intermediário. Esse mesmo raciocínio pode ser aplicado ao terceiro e ao quarto registro substituindo o centro de custo “Recursos Humanos” pelo centro de custo “Jurídico” e “Administração”.

O quinto registro significa que a distância (quantidade de níveis) do centro de custo “Presidência” até o centro de custo “Departamento de Pessoal” é igual a dois. O sinalizador superior mostra que o centro de custo inferior (Departamento de Pessoal) não é um nó raiz e o sinalizador inferior mostra que o centro de custo inferior (Departamento de Pessoal) é um nó folha. O mesmo raciocínio pode ser aplicado ao sexto registro substituindo o centro de custo “Departamento de Pessoal” por “Folha de Pagamento”.

Utilizando essa mesma forma de preenchimento teríamos ainda os seguintes registros:

Recursos Humanos

CC Sup	CC Inf	Níveis	Sinalizador Sup	Sinalizador Inf
2	2	0	0	0
2	8	1	0	1
2	9	1	0	1

Jurídico

CC Sup	CC Inf	Níveis	Sinalizador Sup	Sinalizador Inf
3	3	0	0	0

Administração

CC Sup	CC Inf	Níveis	Sinalizador Sup	Sinalizador Inf
4	4	0	0	0

Departamento de Pessoal

CC Sup	CC Inf	Níveis	Sinalizador Sup	Sinalizador Inf
8	8	0	0	1

Folha de Pagamento

CC Sup	CC Inf	Níveis	Sinalizador Sup	Sinalizador Inf
9	9	0	0	1

* Mesmo na ausência de relações hierárquicas, é necessário que se coloque um registro do centro de custo para ele mesmo. Essa necessidade será explicada no decorrer do artigo.